transparent+demokratisch+kritisch+kollegial

Kategorie: Versorgungswerk (Seite 3 von 8)

Selbstverwaltung, Aufsicht und Verantwortung

Zur Rolle des Staates und der Gremien im Zusammenhang mit dem Versorgungswerk der Zahnärztekammer Berlin

Vorbemerkung des Autors

Der folgende Beitrag ist ein persönlicher Meinungsartikel von mir. Er stellt ausdrücklich kein Rechtsgutachten dar. Ich bin kein Jurist.

Meine Einschätzungen beruhen ausschließlich auf öffentlich zugänglichen Unterlagen. Grundlage meiner Bewertung sind insbesondere

– das Schreiben des Bundesverbands der Zahnärztinnen und Zahnärzte des Öffentlichen Gesundheitsdienstes (BZÖG) an die Berliner Senatsverwaltungen vom 20.01.2026
👉 hier im Original nachlesen: https://berlinboxx.de/brandbrief-der-berliner-zahnaerzte-zum-rentenskandal.html

– die veröffentlichte Antwort des Berliner Senats im Abgeordnetenhaus zur Aufsicht über die Zahnärztekammer Berlin und ihr Versorgungswerk
👉 hier als Drucksache einsehbar: https://pardok.parlament-berlin.de/starweb/adis/citat/VT/19/SchrAnfr/S19-24623.pdf

Ich versuche, diese Dokumente für Kolleginnen und Kollegen einzuordnen und verständlich darzustellen. Ziel ist es, zur sachlichen Diskussion beizutragen und Zusammenhänge nachvollziehbar zu machen.


Worum es in der aktuellen Debatte tatsächlich geht

In der öffentlichen und berufspolitischen Diskussion wird derzeit häufig über persönliche Verantwortung einzelner Personen gesprochen. Teilweise entsteht der Eindruck, es handele sich in erster Linie um individuelles Fehlverhalten oder Versäumnisse einzelner Vertreter oder Gremien.

Das greift nach meiner Auffassung zu kurz.

Tatsächlich geht es um eine strukturelle Frage:
Wie funktioniert ein System, das Pflichtmitgliedschaft, Selbstverwaltung und staatliche Aufsicht miteinander verbindet?

Das Versorgungswerk ist kein privater Investmentfonds. Mitglieder können nicht austreten, nicht den Anbieter wechseln und ihre Altersversorgung auch nicht individuell gestalten. Die Beiträge werden verpflichtend erhoben und betreffen die existenzielle Alterssicherung.

Gerade deshalb existiert eine staatliche Aufsicht.


Warum der BZÖG-Brief bedeutsam ist

Der BZÖG weist in seinem Schreiben ausdrücklich darauf hin, dass die Krise des Versorgungswerks nicht nur eine interne Angelegenheit der berufsständischen Versorgung sei. Begründet wird unter anderem, dass Beiträge von im öffentlichen Dienst beschäftigten Zahnärztinnen und Zahnärzten mittelbar aus öffentlichen Haushalten stammen und damit ein öffentliches Interesse berührt ist (siehe oben verlinktes Schreiben).

Unabhängig davon, wie man diese Bewertung im Einzelnen beurteilt, macht das Schreiben eines deutlich:
Die Problematik betrifft nicht nur interne Gremienstrukturen, sondern auch die Frage der staatlichen Verantwortung innerhalb eines öffentlich-rechtlichen Systems.

Damit wird eine Ebene angesprochen, die in der aktuellen Diskussion häufig ausgeblendet wird.


Die Kernaussage des Senats

In der Antwort des Berliner Senats (siehe oben verlinkte Drucksache) wird sinngemäß ausgeführt, dass eine Haftung des Landes ausgeschlossen sei, weil es sich beim Versorgungswerk um eine Einrichtung der berufsständischen Selbstverwaltung handele und die staatliche Aufsicht lediglich eine Rechtsaufsicht darstelle.

Mit anderen Worten:
Die Entscheidungen seien Sache der Organe des Versorgungswerks – nicht des Staates.

Diese Aussage ist nachvollziehbar. Sie beantwortet jedoch nur einen Teil der eigentlichen Frage.

Denn Selbstverwaltung bedeutet nicht Aufsichtslosigkeit.


Was Rechtsaufsicht tatsächlich bedeutet

Rechtsaufsicht wird häufig so verstanden, als prüfe der Staat lediglich, ob Beschlüsse formal ordnungsgemäß zustande gekommen sind. Das wäre jedoch eine sehr enge Interpretation.

Die Aufsicht soll sicherstellen, dass gesetzliche Vorgaben eingehalten werden und die Einrichtung funktionsfähig bleibt. Sie ersetzt keine Entscheidungen, sie soll aber erkennen, wenn Strukturen nicht mehr geeignet sind, die Versorgungsaufgaben dauerhaft zu erfüllen.

Wenn Informationen nicht vorliegen, Kontrollmechanismen nicht greifen oder Gremien ihre Aufgaben faktisch nicht wahrnehmen können, entsteht nicht nur ein internes Problem, sondern ein aufsichtsrechtliches.


Die eigentliche offene Frage

Die entscheidende Frage lautet daher nicht:

Wer hätte einzelne Anlageentscheidungen treffen müssen?

Die entscheidende Frage lautet:

War das System insgesamt so organisiert, dass Risiken rechtzeitig erkannt und korrigiert werden konnten?

Diese Frage richtet sich nicht nur an einzelne Personen und nicht nur an einzelne Gremien. Sie betrifft das Zusammenspiel von Verwaltung, Selbstverwaltung und staatlicher Aufsicht.

Eine ausschließliche Verlagerung der Verantwortung auf einzelne Vertreter greift deshalb ebenso zu kurz wie die Annahme, staatliche Stellen hätten keinerlei Rolle.


Worum es jetzt gehen sollte

– transparente Aufklärung
– nachvollziehbare Information der Mitglieder
– klare Zuständigkeiten
– funktionierende Kontrolle

Nur so kann Vertrauen wieder entstehen.

Das Versorgungswerk ist keine politische Bühne sondern die Altersversorgung unseres Berufsstandes.


Schlussbemerkung

Selbstverwaltung funktioniert nur, wenn Verantwortung gemeinsam wahrgenommen wird.

Dazu gehört die Verantwortung der handelnden Personen in den Organen ebenso wie die Verantwortung einer wirksamen Aufsicht im gesetzlichen Rahmen. Beides gegeneinander auszuspielen hilft nicht weiter.

Am Ende geht es nicht um Rechtfertigungen, sondern um die Wiederherstellung eines Systems, dem die Mitglieder wieder vertrauen können.

H.Dohmeier-de Haan

Zusammenfassung VZB

https://www.portfolio-institutionell.de/wenn-zahnaerzte-zu-wagniskapitalisten-werden/

Hier klicken, um den Inhalt von www.portfolio-institutionell.de anzuzeigen.

Unternehmertum im Versorgungswerk (2019)

Der im Jahr 2019 veröffentlichte Fachartikel von Patrick Eisele beschreibt die damalige Kapitalanlagestrategie des Versorgungswerks der Zahnärztekammer Berlin (VZB) aus zeitgenössischer Perspektive – also lange vor der heutigen Krise und den aktuellen Auseinandersetzungen. Der Beitrag hat deshalb besondere Aussagekraft, weil er nicht rückblickend bewertet, sondern die Strategie während ihrer aktiven Umsetzung darstellt.

Ausgangspunkt: Niedrigzins und strategische Neuausrichtung

Der Artikel ordnet die Situation zunächst in den Kontext der damaligen Niedrigzinsphase ein. Viele Altersvorsorgeeinrichtungen standen vor dem Problem, ihre Rechnungszinsen mit klassischen Anlagen kaum noch erwirtschaften zu können. Innerhalb dieser Diskussion nahm das Berliner Versorgungswerk eine besondere Rolle ein.

Der damalige Direktor Ralf Wohltmann stellte auf einem Investment-Forum der Deutschen Apotheker- und Ärztebank (Apo-Bank) im Jahr 2019 die Kapitalanlagestrategie des Hauses ausdrücklich selbst vor. Bereits dieser Umstand ist bedeutsam: Die Strategie wurde nicht intern behandelt, sondern aktiv gegenüber der Fachöffentlichkeit institutioneller Anleger erläutert.

Wohltmann erklärte dabei ausdrücklich, das Versorgungswerk verfolge eine „andere Risikosicht“ und agiere bewusst anders als viele andere berufsständische Versorgungswerke. Die Anlagepolitik beruhte also nicht auf einzelnen Entscheidungen, sondern auf einem grundsätzlichen strategischen Ansatz.

Übergang zu einer unternehmerischen Kapitalanlage

Der Artikel beschreibt den Anlagekurs als „deutlich unternehmerisch geprägt“. Das Versorgungswerk entfernte sich damit von der klassischen Struktur vieler Versorgungseinrichtungen (breit gestreute Wertpapiere, Fonds-Immobilien und Anleihen) und bewegte sich stärker in Richtung direkter Beteiligungen und unternehmerischer Engagements.

Genannt werden u. a.:

  • Beteiligung am Ferienhotel-Entwickler 12.18.
  • Engagement bei der Finanzierungsplattform Kapilendo (inklusive Seed-Finanzierung)
  • Beteiligungen an Fintech-Strukturen (Finleap)
  • Engagement beim Immobilienunternehmen Engel & Völkers
  • Direktdarlehen an Unternehmen
  • Beteiligung an einem Recyclingunternehmen in Kalifornien
  • weitere Beteiligungs- und Infrastrukturprojekte, teils auch in Schwellenländern

Diese Aufzählung zeigt: Es handelte sich nicht um eine Einzelinvestition, sondern um eine strategische Umstellung der Asset-Allokation hin zu unternehmerischen Beteiligungen und projektbezogenen Investments.

Rolle der Gremien

Der Artikel hebt hervor, dass wesentliche Entscheidungen nach Darstellung des Direktors in Abstimmung mit den Gremien erfolgt seien. Insbesondere wird der Verwaltungsausschuss als zentrales Entscheidungsgremium genannt. Beschlüsse wie der Verkauf direkt gehaltener Immobilien und die verstärkte Beteiligungsstrategie seien in gemeinsamen Diskussionen getroffen worden.

Zusammenarbeit mit anderen Versorgungswerken

Von besonderer Bedeutung ist die Aussage, dass einzelne Investments gemeinsam mit anderen Pensionskassen und Versorgungswerken durchgeführt wurden. Daraus ergibt sich, dass die Strategie nicht isoliert verfolgt wurde, sondern innerhalb eines Netzwerks institutioneller Anleger stattfand.

Einordnung in die Verbandspolitik

Der Artikel erwähnt außerdem ausdrücklich die Arbeitsgemeinschaft berufsständischer Versorgungseinrichtungen e. V.(ABV). Deren Vertreter sprachen sich auf derselben Veranstaltung dafür aus, die regulatorischen Anlagespielräume für Versorgungswerke zu erweitern, insbesondere hinsichtlich Beteiligungsquoten und Subquoten innerhalb der Anlageverordnung. Gleichzeitig wurde die Notwendigkeit eines angemessenen Risikomanagements betont.

Damit zeigt der Beitrag, dass die Berliner Strategie zeitgleich in einem fachlichen Diskurs über größere Anlagefreiheit für Versorgungseinrichtungen stand.

Rendite und Zielsetzung

Der Artikel berichtet über Nettorenditen von etwa sieben Prozent in den vorangegangenen Geschäftsjahren und ordnet diese als Bestätigung des eingeschlagenen Kurses ein, weist aber zugleich darauf hin, dass Sondereffekte zu den guten Ergebnissen beigetragen haben könnten. Ziel der Strategie sei insbesondere gewesen, den Rechnungszins langfristig absichern zu können.


Gesamtbewertung des Artikels

Der Beitrag dokumentiert, dass die unternehmerisch geprägte Kapitalanlagestrategie des Versorgungswerks der Zahnärztekammer Berlin bereits 2019 offen dargestellt, begründet und im Kreis institutioneller Altersvorsorgeeinrichtungen diskutiert wurde. Er beschreibt den Ansatz ausdrücklich als bewusste Abweichung von klassischen Anlagestrukturen und als strategische Neuausrichtung.

Gerade weil der Artikel zeitnah zur Umsetzung erschien und nicht erst im Nachhinein verfasst wurde, stellt er eine wichtige zeitgenössische Quelle zur damaligen Wahrnehmung der Anlagestrategie dar.


Quelle:
Patrick Eisele, „Unternehmertum im Versorgungswerk“, erschienen 2019 in der Fachpresse für institutionelle Anleger (Investment-Forum-Berichterstattung zur Veranstaltung der Deutschen Apotheker- und Ärztebank).

Kandidatenwahl oder Postengeschacher

H. Dohmeier-de Haan

Aus meiner Sicht geht es im Moment nicht darum, was war, sondern darum, was jetzt notwendig ist. Wir müssen klären, wer in der Lage ist, die eigentlichen Kernaufgaben der Kammer in dieser Phase zu leisten: Vertrauen zurückzugewinnen, Ordnung in die Strukturen zu bringen und die Kammer in ihren originären Aufgabenbereichen wieder handlungsfähig zu machen.

Ein zentraler Punkt dabei ist das Versorgungswerk. Die Diskussion über die Folgen, die unterschiedlichen Jahrgänge, mögliche Rentenkürzungen und die Frage der inneren Gerechtigkeit wird uns lange beschäftigen. Auch wenn die konkreten Entscheidungen zur Ausgestaltung letztlich in der Vertreterversammlung des Versorgungswerks getroffen werden, halte ich es für absolut richtig und notwendig, diese Fragen in einem größeren Forum – also in der Delegiertenversammlung der Zahnärztekammer – offen zu diskutieren.

Nicht, weil dort entschieden wird, sondern weil dort Verständigung, Einordnung und innerberufliche Orientierung stattfinden müssen.

Ein wesentlicher Aspekt wird aus meiner Sicht sein, ob es uns gelingt, über die Diskussion in der Delegiertenversammlung hinaus auch die Kolleginnen und Kollegen aus Brandenburg und Bremen, die ebenfalls betroffen sind, in diese Debatte einzubeziehen. In welcher Form auch immer – durch Einladung, Beteiligungsformate oder klare Aufforderung zur Mitwirkung. Wenn wir es ernst meinen mit Fairness, Transparenz und Zusammenhalt, dann darf diese Diskussion nicht auf Berlin beschränkt bleiben.

Diese Fragen lassen sich nicht durch Ansagen oder Härte lösen, sondern nur durch Moderation, Sachlichkeit, Geduld und Ausgleich. Genau hier entscheidet sich, ob wir als Berufsstand zusammenbleiben oder weiter auseinanderdriften.

Erst wenn wir diese regionalen Aufgaben seriös und erfolgreich bearbeitet haben, können wir überhaupt glaubwürdig in bundespolitische Debatten einsteigen. Zu glauben, man könne mit lautem Auftreten und bundespolitischen Forderungen regionale Strukturprobleme lösen, halte ich für realitätsfern.

In diesem Zusammenhang möchte ich auch etwas ansprechen, was derzeit argumentativ gegen einzelne Kolleginnen und Kollegen vorgebracht wird: dass sie nicht aus der klassischen niedergelassenen Praxis kommen. Ein Kollege hat mich in dieser Frage noch einmal sehr nachdenklich gemacht, wofür ich ihm ausdrücklich danke. Seit über 40 Jahren kamen die Kammerpräsidenten aus der niedergelassenen Situation – und dennoch sind viele der strukturellen Probleme nicht angegangen worden. Offenbar garantiert Herkunft aus der Niederlassung allein weder Weitsicht noch Gestaltungswillen.

Für mich zählt daher weniger, wo jemand herkommt, sondern ob jemand in der Lage ist, in dieser schwierigen Phase ruhig, analytisch, moderierend und verantwortungsbewusst zu führen. Wir brauchen jetzt keine Eitelkeiten, keine Machtgelüste und keine Profilierung, sondern Menschen, die bereit sind, die mühsame Arbeit zu machen: ordnen, zuhören, ausgleichen, integrieren.

Das ist keine Kritik an Personen, sondern mein persönliches Verständnis von Verantwortung in dieser Lage. Mir geht es um den Zusammenhalt der Zahnärzteschaft und um die reale Chance, die Kammer wieder glaubwürdig, arbeitsfähig und zukunftsfähig aufzustellen.

Helmut Dohmeier-de Haan

Aktuelle Presseberichte zum VZB

Warum wir das teilen

Weil das Schweigen der vergangenen Jahre die Kollegenschaft teuer zu stehen kommt.
Weil Vertrauen nicht mit Slogans zurückkehrt, sondern mit Aufklärung.
Und weil ein Versorgungswerk kein Spielkasten für Eitelkeiten ist – sondern die Altersvorsorge von Tausenden.

https://www.risknet.de/themen/risknews/fremdes-geld-riskantes-spiel

MOZ: verzockte Renten, Gericht eingeschaltet

https://www.moz.de/nachrichten/brandenburg/zahnarzt-in-brandenburg-gericht-wegen-verzockter-renten-eingeschaltet-78546017.html

Tagesspiegel: Schadenersatz

https://www.tagesspiegel.de/berlin/berliner-wirtschaft/berliner-zahnarzte-wollen-schadenersatz-versorgungswerk-stellt-antrag-beim-kammergericht-15115454.html

coliquio.de:

https://www.coliquio.de/austausch/694852d4a347a6996b1eccaa?uac=442398FG&ecd=wnl_all_251225_coliquio_sn_ese&utm_medium=email&utm_source=sfmc&utm_campaign=sn&sso=true

Youtube:

Hier klicken, um den Inhalt von YouTube anzuzeigen.
Erfahre mehr in der Datenschutzerklärung von YouTube.

Tagesschau auf Instagram: Zahnarztrente verzockt

https://www.instagram.com/reel/DSfwlE5D3Qv

Private-banking-magazin: Die Generalstaatsanwaltschaft ermittelt

https://www.private-banking-magazin.de/vzb-skandal-staatsanwaltschaft-ermittelt-wegen-korruption/?utm_source=website&utm_medium=banner&utm_campaign=hub_promo

Capital: Die Geschichte einer versenkten Milliarde

https://www.capital.de/geld-versicherungen/zahnaerzte–wie-ein-versorgungswerk-die-altersvorsorge-verzockte-36955626.html

Spiegel: Richterbund kritisiert

https://www.spiegel.de/panorama/justiz/deutschland-richterbund-kritisiert-zu-lasche-massnahmen-gegen-geldwaesche-a-99594450-8bc7-4af1-94e4-39ce2b8dc9ff?sara_ref=re-so-app-sh

Handelsblatt: Milliardenskandal

https://www.handelsblatt.com/unternehmen/dienstleister/geldanlage-renten-in-gefahr-milliardenskandal-bei-berlins-zahnaerzten/100183056.html?mls-token=7d383541908de107f3547b5e7ed70066d4c3698b088f5c9382b60a11572d56434d5bffe780618ab0c6e0bb05ce2ca8e40100183056&utm_medium=in&utm_source=app&utm_campaign=verschenken

Tagesspiegel: Mit Altersvorsorge kann man so nicht umgehen

https://www.tagesspiegel.de/wirtschaft/finanzexperte-zum-zahnarzt-skandal-mit-der-altersvorsorge-kann-man-so-nicht-umgehen-15054731.html

Tagesspiegel: Vertrauenssiegel wird eingeführt

https://www.tagesspiegel.de/berlin/berliner-wirtschaft/dachorganisation-der-versorgungswerke-abv-fuhrt-wegen-des-rentendebakels-der-berliner-zahnarzte-ein-vertrauenssiegel-ein-15052665.html

In zwei Arbeitskreisen der ABV sassen auch Wohltmann und Buchmann

Tagesspiegel: Kräfte verschoben

https://www.tagesspiegel.de/berlin/berliner-wirtschaft/nach-den-kammerwahlen-nun-beginnt-das-zerren-um-die-zukunft-der-berliner-zahnarzte-15038503.html

Capital: Ex-VZB-Führung mit Fehlern

https://www.capital.de/geld-versicherungen/zahnaerzte-versorgungswerk–pruefer-werfen-ex-vzb-fuehrung-fehler-vor-36944410.html

Tagesspiegel: 1.000.000.000,00 Euro in Gefahr.

https://www.tagesspiegel.de/berlin/der-absturz-der-berliner-zahnarzte-riskante-deals-kaum-kontrolle-und-eine-milliarde-in-gefahr-14939135.html

Kieler Nachrichten: Das steckt hinter den Verlusten

https://www.kn-online.de/schleswig-holstein/versorgungswerk-der-aerztekammer-sh-das-steckt-hinter-den-verlusten-ZXM7WFSDPNDZNO6P4UFMZG6DCA.html

RBB 24:

https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2025/12/zahnaerzte-altersversorgung-versorgungswerk-berlin-brandenburg.html

Märkische Allgemeine: Finanzskandal beim Versorgungswerkk

https://www.maz-online.de/brandenburg/2500-brandenburger-zahnaerzten-droht-rentenkuerzung-wegen-finanzskandal-beim-versorgungswerk-EPDYUTIRMFBF7IVEBAJSZWJIQA.html

Morgenpost: Früherer Chef verliert …

https://www.morgenpost.de/berlin/article410571718/versorgungswerk-zahnaerzte-frueherer-chef-verliert-vor-verwaltungsgericht.html

Welt: Gigantischer Schaden dieses Geld ist weg

https://www.welt.de/wirtschaft/plus6921ebff18b978b3b9f557c6/gigantischer-schaden-dieses-geld-ist-weg-so-verzockte-das-versorgungswerk-die-altersvorsorge-der-zahnaerzte.htm

Dental&Wirtschaft: Finanzkrise beim Versorgungswerk der Zahnärztekammer Berlin: Was Zahnärzte jetzt wissen müssen

https://www.dental-wirtschaft.de/news/versorgungswerk-der-zahnaerztekammer-berlin-mit-milliardenverlust

Capital: Rentenkürzung bis zu 50% droht

https://www.capital.de/geld-versicherungen/rentenkuerzung-um-bis-zu-50-prozent-droht-tausenden-zahnaerzten-36338462.html

Wen würde es wundern. Bereits im Februar 2024 sprach der Kollege Rellermeier vom Millionengrab rPlanet Earth.

Capital: Beiträge versenkt:

https://www.capital.de/geld-versicherungen/versorgungswerk—berliner-zahnaerzten-droht-milliardenschaden-36194968.html

NTV: Eine von 2,2 Mrd futsch?:

https://www.n-tv.de/wirtschaft/Finanzkrise-beim-Versorgungswerk-der-Zahnaerztekammer-Berlin-VZB-noch-dramatischer-als-gedacht-article26145951.html

Apotheke ad hoc: Zahnärzte müssen um Rente bangen

https://www.apotheke-adhoc.de/nachrichten/detail/politik/versorgungswerk-zahnaerzte-muessen-um-rente-bangen

« Ältere Beiträge Neuere Beiträge »